PIONNIER Conseil est désormais certifié QUALIOPI
Pour vos actions de formations ou vos accompagnements éligibles, des financements sont possiblement disponibles auprès de votre OPCO ou de votre FAF
Conseil au dirigeant | Performance
La vision du dirigeant mêlant ses valeurs, la raison d’être de son activité & ses intentions définit le cap de l’entreprise d’où va s’ériger la stratégie. PIONNIER Conseil intervient auprès du dirigeant dans sa définition , la formalisation ainsi que dans sa mise en œuvre. Parmi nos domaines d’expertise :
| L’alignement du management sur la stratégie de l’entreprise
| L’accompagnement du management et des équipes dans les projets stratégiques, leur déclinaison opérationnelle, ainsi que la conduite des différents plans d’actions en cohérence avec la stratégie
| Le déploiement des méthodes et des outils du management de la performance de l’entreprise (indicateurs, tableaux de bord, gestion par objectifs…)
| L’accompagnement de l’organisation & des équipes lors de conduite de changements stratégiques
Management | Organisation
Amélioration Continue
Dans un contexte interne & externe complexe et incertain, les entreprises structurent des organisations capables de s’adapter, d’innover, au service de la croissance et de résultats durables. L’amélioration du fonctionnement de l’organisation permet d’éliminer les dysfonctionnements et de renforcer les atouts de l’entreprise. Dans ce cadre, nous proposons :
| La construction & le déploiement de systèmes de management intégrés (Qualité, Environnement, Santé & Sécurité au Travail – Accompagnement au déploiement & au renouvellement ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001)
|Le déploiement de politique RSE après diagnostic des pratiques en corrélation avec la norme ISO 26000
| La mise en œuvre de démarches d’amélioration continue adaptées aux besoins de l’entreprise : La performance industrielle, l’identification des leviers de gains de performance, l’élimination des sources de gaspillage, la pratique de méthodes d’analyse, de réflexion, d’aide à la prise de décision avec les outils associés.
| Le déploiement du management transversal, le déploiement de l’approche par processus (modélisation des processus d’entreprises) & la pratique du management par projets.
Compétences
Il s’agit de la caractéristique essentielle du management de l’entreprise au sein de l’organisation. Acquisition, développement, adaptation & rétention des compétences sont une clé fondamentale de la pérennité et de l’amélioration de la création de valeur. PIONNIER Conseil intervient notamment sur : :
| L’accompagnement dans la construction d’une stratégie Compétences (Attirer, recruter, développer, adapter, rétribuer et retenir) adéquate à l’entreprise
| La réalisation de diagnostics & d’évaluations du management (Méthode Feedback 360°)
|La réalisation d’audits organisationnels & sociaux (Projets de rachat d’entreprise, réorganisation, difficultés organisationnelles) et l’évaluation de la maturité de l’organisation RH (diagnostic organisationnel RH)
| Le développement des compétences managériales & de leadership de l’encadrement – adaptées à la culture ainsi qu’à la visée stratégique de l’entreprise
| Le management inter-générationnel : l’alignement des pratiques managériales aux enjeux de l’organisation & le renfort des liens et de la performance collective trans-générationnelle
| La réalisation d’études et d’audits organisationnels spécifiques (Enjeux GEPP, Engagement managérial, structuration de la fonction RH, acquisition ou redéploiement SIRH, déploiement de centre de formation ou d’apprentissage d’entreprise…)
Nos valeurs
s’inspirent directement de celles de l’esprit Pionnier : Curiosité, Abnégation, Capacité à innover & à s’adapter
OFFRE SUR MESURE
Parce que chaque entreprise est unique, qu’elle possède son histoire et son contexte, PIONNIER Conseil ne propose aucun « standard » dans son offre de conseil ou de formation.
Chaque proposition d’intervention s’effectue après un échange (gratuit) avec le décideur et vient s’adapter aux contexte & cadre précis de la demande.
confidentialité
PIONNIER Conseil s’engage à garantir une stricte confidentialité de l’ensemble des échanges : De la phase de découverte – et ce même si les discussions en restent-là – jusqu’à la réalisation de la mission confiée.
réactivité : 24 / 3
Après prise de contact, PIONNIER Conseil vous recontacte sous un délai maximum de 24H.
Faisant suite à l’échange de prise de contact, si le besoin est clairement formulé, nous émettons une offre sous un délai maximal de 3 jours.
En outre, nous nous engageons à respecter la planification établie des missions confiées ainsi que le cadre tarifaire convenu au moment de l’offre.
Disponibilité
L’esprit même de PIONNIER Conseil repose sur le fait d’être un membre à part entière du collectif de l’entreprise.
Ainsi, nous avons pour principe de nous tenir à la disposition de nos clients en dehors, et même au-delà, des périodes de mission.
A propos de moi
Dominique Dietrich
Ancien sportif de haut-niveau, titulaire d’un DESS en Stratégie & Ressources Humaines, certifié IASSC Six Sigma Green BeltTM j’ai passé près d’une vingtaine d’années au sein d’une multitude d’environnements professionnels tels que le retail, le transport & la logistique ainsi que l’industrie que ce soit au sein de groupes multinationaux CAC/NYSE comme d’ETI familiales.
Mes activités de direction m’ont amené à piloter les organisations, les développer, conduire des projets à dimension stratégique, accompagner & orienter les changements voulus ou subis, mais aussi affronter les crises.
Plus qu’un professionnel de la fonction ressources humaines, mes maitres-mots ont toujours été l’analyse et la compréhension des activités de l’entreprise afin de prendre des décisions stratégiques & opérationnelles adaptées et concordantes aux besoins fonctionnels de l’entreprise.
L’esprit de PIONNIER Conseil représente la parfaite synthèse de mes expériences passées : Accompagner les dirigeants et leurs entreprises en quête de performance, de développement et d’adaptation face aux enjeux internes et externes….
.…et ce avec engagement, réactivité, professionnalisme et goût de la performance.